Der Begriff „Modern Workplace” bezeichnet eine Arbeitsumgebung, in der Software, Technologie und flexible Arbeitsmodelle ineinandergreifen.
Traditionelle Bürostrukturen und feste Arbeitszeiten verlieren an Bedeutung, während Teams sowohl online als auch offline und ortsunabhängig zusammenarbeiten. In diesem Kontext gewinnt die Organisation und Verwaltung von Aufgaben und Maßnahmen zunehmend an Bedeutung. Um eine gute Übersicht zu erhalten, sind verschiedene Tools erforderlich.
Die weit verbreiteten Apps Microsoft Planner oder Microsoft To Do sind einfach und intuitiv anzuwenden, allerdings nur bedingt geeignet, um die Herausforderungen des Aufgabenmanagements zu bewältigen. Die Kombination von MindManager und Microsoft 365 hingegen ermöglicht Ihnen einen stets aktuellen Überblick über alle anstehenden Aufgaben und ein effizientes Arbeiten.
Im Anschluss gab es verschiedene MindManager Vorlagen aus dem Webinar. Damit können Sie die gezeigten Möglichkeiten selbst ausprobieren und die Maps an Ihre Bedürfnisse anpassen.
Sie konnten beim Webinar nicht dabei sein?
Fragen Sie mich gerne nach den Vorlagen.
In diesem Webinar zeige ich Ihnen, ...
Nicht nur öffentliche Formulare, Anträge, sowie Verträge, sondern auch Organigramme verschiedenster Abteilungen, ebenso Anleitungen müssen schnell und flexibel angepasst werden können.
Es ist kein Geheimnis, dass die Datenflut gerade im Zusammenspiel mit den Worten „schnell und unkompliziert“ eine große Herausforderung für die öffentliche Verwaltung darstellt.
Diese Daten digital und ohne Programmieraufwand zu visualisieren und verfügbar zu machen, sollte schon längst die Norm sein.
Trotz Fachkräftemangel schließen wir mit MindManager die Lücke zwischen Sammeln, Ordnen und digitaler Verfügbarkeit von Daten in der öffentlichen Verwaltung.
In diesem Webinar zeige ich Ihnen/lernen Sie:
Coaching and facilitating are at the heart of individual and team performance improvement. Join our expert speakers to explore how mind mapping enables these processes and learn why it is their key tool for effective performance.
Biggerplate Connect events bring together our mind mapping community members from around the world to share mind mapping tips, techniques and best practices in relation to a specific topic of interest.
Guiding the Coaching Process with Mind Maps
Coaching is a goal and solution oriented process. Causes and backgrounds need to be illuminated, the focus is on the development of the coachee. For these reasons, coaching is never linear, but highlights many facets and areas of responsibility. Conventional linear records usually do not show the connections between these facets well. Mind maps can reveal connections and linkages very well and make them visible and understandable for both sides - coach and coachee.
Andreas Lercher is a management consultant, certified knowledge manager and author of practical MindManager mind mapping guide books. Andreas have specialized in preparing workflows, processes and planning visually in such a way that even highly complex information is easier to understand.
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Seit der Corona-Pandemie hat sich unsere Art zu arbeiten und Informationen auszutauschen grundlegend verändert. Viele Mitarbeiter:innen sind plötzlich mit einer neuen Situation konfrontiert, Sie stehen vor der Herausforderung der Digitalisierung.
Die unzähligen digitalen Informationen müssen gesichtet, sortiert und organisiert werden. Für das Selbstmanagement und die Teamorganisation stehen neue Werkzeuge zur Verfügung, die bis dato wenig oder noch keine Rolle spielten. Sie helfen dabei, Zusammenhänge zu erkennen und die zeitraubende Suche nach benötigten Informationen entscheidend zu reduzieren.
Digitales Selbstmanagement und digitale Teamorganisation setzen auf das Zusammenspiel praxiserprobter Werkzeuge und sind die Basis für einen erfolgreichen Modern-Workplace.
Sie haben schon mal von MindManager gehört oder jemand hat ihnen MindManager empfohlen?
Vielleicht haben sie auch schon mal eine Mindmap gesehen, aber bis jetzt wussten nicht was sie mit dieser Software machen können?
In diesem kurzen Webinar (30 Minuten) sehen sie wie sie MindManager können. Sie sehen wie man einfach und schnell Ideen sammelt, diese strukturiert und auch gleich Prioritäten vergibt. Ich zeige wie man seine Aufgaben damit plant und immer den Überblick behält und auch gleich seine tägliche Arbeit zeitsparend organisiert.
Dieses Webinar gibt ihnen einen raschen Einblick in die vielen Anwendungsmöglichkeiten des MindManagers und eine guten Eindruck wie einfach die Handhabung ist. Übersichtlich und kompakt in nur 30 Minuten.
Creativity and Innovation are recognised as vital elements for surviving and thriving in our fast changing world. Join our speakers from around the world as they reveal how mind mapping enables and accelerates creative processes and innovative discoveries. Biggerplate Connect events bring together our mind mapping community members from around the world to share mind mapping tips, techniques and best practices in relation to a specific topic of interest.
Andreas Lercher is a management consultant, certified knowledge manager and author of practical MindManager mind mapping guide books. Andreas have specialized in preparing workflows, processes and planning visually in such a way that even highly complex information is easier to understand.
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Meetings sind unverzichtbar und damit ein wichtiges Werkzeug in der Team-Kommunikation.
Dabei wird über den Stand aktueller Projekte informiert, Aufgaben werden aktualisiert oder neu verteilt, Ideen werden gesammelt und Entscheidungen getroffen.
Meetings unterstützen im daily Business und ermöglichen Chancen!
Wie kommt es dann, dass sich 56% aller Büroangestellten in Meetings langweilen und sogar 67% der befragten Führungskräfte Online-Meetings als Misserfolg bewerten und von gestohlener Zeit sprechen?
Erfahren Sie in diesem Webinar wie auch Ihre Online-Besprechungen mit Visualisierungen und Mindmaps erfolgreich sind und Sie damit Ihren Meetings frischen Schwung geben.
Meetings are indispensable and therefore an important tool in team communication and project management.
In project meetings, information is provided on the status of current projects, tasks are updated or reassigned, ideas are collected, and decisions are made.
Meetings are the tool to lead, manage and organize a project. They support daily business and create opportunities!
The Mind Mapping and MindManager professional Andreas Lercher, shows in this webinar:
Aufzeichnung gibt es nur für Biggerplate Pro Members.
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Herkömmliche Präsentations-Tools arbeiten meist mit einzelnen Seiten. Sie animieren zu langen Sätzen, Aufzählungszeichen und zusätzlichen Grafiken und damit beginnt das Dilemma. Beim Abspielen der überfüllten Folien kann man nicht mehr folgen oder überhaupt Zusammenhänge erkennen. Wir merken uns meist nur die letzte Folie „Danke für Ihre Aufmerksamkeit“.
Ein Mindmap hat mehrere Vorteile. Es zeigt die wichtigen Schlüsselwörter und Kernaussagen auf einen Blick. Benötigte Dokumente und relevante Informationen sind mittels Verlinkung sofort aufrufbar und auch während der Präsentation kann man wichtige Informationen unmittelbar ergänzen und festhalten.
Mit MindManager wird jede Präsentation lebendig, nachvollziehbar und man behält den Überblick.
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Wussten Sie, dass neue Mitarbeiter*innen bereits innerhalb von 45 Tagen daran denken, das Unternehmen wieder zu verlassen, wenn es keinen klaren Onboarding-Prozess gibt?
Ebenso verlassen uns Mitarbeiter*innen, ohne dass wir konkret deren Beweggründe hinterfragen. Sehr schade, dadurch entgehen uns wertvolle Informationen.
Ein gut vorbereiteter Offboarding Prozess bietet viele Vorteile und wird jedoch häufig vergessen. So verlassen uns Mitarbeiter*innen einfach und wir wissen meist gar nicht warum. Viele spielten bereits seit Monaten mit dem Gedanken, das Unternehmen zu verlassen und niemand hat es bemerkt.
Bei einem wertschätzenden Offboarding-Gespräch hat man die Möglichkeit unzählige Verbesserungsvorschläge zu erhalten, die sonst einfach verborgen geblieben wären.
Mit Mindmaps lassen sich beide Prozesse – Onboarding und Offboarding – einfach visualisieren und vorbereiten. So behält man alle ToDos immer im Blick
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In diesem Webinar zeigt Ihnen Herr Lercher am Beispiel der Roten Nasen Clowndoctors (RNI) und dem Kuratorium Wiener Pensionisten-Wohnhäuser (KWP), wie Sie innerhalb einer NGO strukturiert und effizient planen und organisieren, damit Ihre Prozesse fließend verlaufen.
Im Konkreten werden die folgenden Beispiele gezeigt:
Lernen Sie mehr über: